Entstanden war die Zusammenarbeit im vergangenen Jahr aus einer gemeinsamen Idee der langjährigen Partner. Sahm stellte das Material zur Verfügung, in den Dillenburger Werkstätten wurde geplant, getüftelt und schließlich produziert. Das Ergebnis war ein rund 1,25 Meter großer Weihnachtsstern für den Außenbereich. Die Nachfrage übertraf die Erwartungen deutlich. Für jeden verkauften Stern spendete Sahm zwei Euro an die Lebenshilfe Dillenburg. Am Ende kamen so 1000 Euro zusammen.

Dass es nicht bei dieser einmaligen Aktion bleiben sollte, stand schnell fest. In diesem Jahr wurde nicht nur weiterproduziert, sondern auch weitergedacht. Zum bisherigen Stern, der aufgehängt oder angelehnt werden kann, ist eine zweite Konstruktion aus naturbelassenem Holz hinzugekommen: Der neue Doppelstern steht durch seine räumliche Bauweise selbstständig und kann ebenfalls zusammengeklappt und damit außerhalb der Weihnachtszeit platzsparend verstaut werden.

„Ich freue mich sehr, dass wir diese kreative Zusammenarbeit in diesem Jahr weiter vertiefen und ausbauen konnten“, sagt Michael Thierstein, Leiter der Werkstatt am Standort Dillenburg. Für ihn steckt hinter dem Projekt mehr als ein dekoratives Weihnachtsprodukt: „Solche Projekte zeigen, wie vielfältig Werkstattarbeit sein kann. Möglich wird das auch durch Partner wie Sahm, die gemeinsam mit uns Ideen entwickeln und unseren Beschäftigten interessante und abwechslungsreiche Arbeitsaufträge ermöglichen.“

Die Verbindung zwischen Sahm und den Dillenburger Werkstätten reicht dabei weit zurück. Seit knapp 20 Jahren arbeiten beide Unternehmen zusammen. Über 25.000 Klappböcke sind in dieser Zeit im Rahmen der Kooperation entstanden. Mit den Weihnachtssternen ist ein Produkt hinzugekommen, bei dem neben handwerklichem Geschick auch die gemeinsame Produktentwicklung eine besondere Rolle spielt.

Auch in diesem Jahr verbindet sich die Produktion wieder mit einem guten Zweck: Für jeden verkauften Stern gehen zwei Euro als Spende an die Lebenshilfe Dillenburg. Der einfache Weihnachtsstern kostet 29,95 Euro, die neue, selbststehende Doppelvariante 64,95 Euro. Eine Lichterkette ist jeweils nicht im Lieferumfang enthalten.

Vorbestellungen sind ab dem 19. Oktober möglich, der reguläre Verkauf startet am 2. November. Bestellung sowie Versand oder Abholung laufen direkt über Sahm im Online-Shop www.haus-garten-versand.de oder telefonisch: 02777/6061. Vorbestellungen können außerdem in den Dorfläden der Lebenshilfe in Donsbach und Nanzenbach sowie im Hofladen der Reha-Werkstatt aufgegeben werden. Dort ist jedoch ausschließlich eine Abholung möglich, kein Versand.

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Es sind Szenen wie diese, die den Tag der offenen Tür der Lebenshilfe Dillenburg in Eibelshausen am vergangenen Donnerstag prägten. Rund 100 Besucher nutzten die Gelegenheit, die Werkstatt und die räumlich integrierte Tagesförderstätte kennenzulernen. Dabei ging es nicht nur darum, Produktionsabläufe zu erklären. Vor allem ging es um die Menschen, die hier arbeiten und ihren Alltag verbringen. Und darum, welche Bedeutung Arbeit für sie hat.

„Arbeit ist eben viel mehr als die Tätigkeit an sich“, betonte Werkstattleiter Benjamin Weyerich. „Sie bedeutet soziale Kontakte, Wertschätzung und vor allem Selbstwirksamkeit: Ich kann etwas, ich leiste etwas und das, was ich tue, wird gebraucht.“

Hoher Qualitätsanspruch

55 Menschen mit Unterstützungsbedarf arbeiten derzeit in vier Produktionsgruppen am Standort Eibelshausen, begleitet von 14 hauptamtlichen Mitarbeitenden. Ein Schwerpunkt liegt auf der Montage von LED-Beleuchtungselementen für die Wohnmobilbranche. Produziert wird in Eibelshausen und am Standort Ewersbach unter anderem für Unternehmen wie Dometic, Reich, Rittal, ILA Langner, Pfeifer und Seibel sowie Hailo Wind. „Diese Bandbreite hat bei den Besuchern für viele Aha-Momente gesorgt. Vielen war gar nicht bewusst, was wir hier alles machen“, so Weyerich.

Dass es dabei nicht um Beschäftigung um der Beschäftigung willen geht, wurde bei den Führungen schnell deutlich. Die Werkstatt ist Dienstleister und Zulieferer für Unternehmen und muss sich an entsprechenden Anforderungen messen lassen. „Unsere Termintreue ist sehr hoch, und wir haben einen hohen Qualitätsanspruch“, erklärte Weyerich den Gästen.

An Mitmachstationen konnten die Besucher selbst ausprobieren, was die Beschäftigten tagtäglich leisten. Auch andere Bereiche der Lebenshilfe Dillenburg präsentierten sich: Der Hofladen der Reha-Werkstatt hatte eine breite Auswahl seiner selbst hergestellten Produkte mitgebracht, die vor Ort nicht nur angeschaut, sondern auch gekauft werden konnten. Der Dorfladen Nanzenbach gab mit einer Ausstellung ebenfalls Einblicke in sein Angebot. So wurde deutlich, wie vielfältig die Arbeits- und Beschäftigungsmöglichkeiten innerhalb der Lebenshilfe Dillenburg sind.

„Viele würden am liebsten gar keinen Urlaub nehmen“

Dass nicht nur die Arbeit selbst, sondern auch das soziale Umfeld wichtig ist – ­diese Erfahrung macht Sabine Zimmer als Sozialer Dienst der Werkstatt Eibelshausen im Alltag immer wieder. Für viele Beschäftigte sei die Werkstatt ein zentraler Bestandteil ihres Lebens: Hier treffen sie Freunde und Bekannte, gehören zu einer Gemeinschaft und erleben einen strukturierten Alltag.

Wie groß diese Bedeutung ist, zeigt sich für Zimmer an einem ganz einfachen Beispiel: Viele Beschäftigte würden am liebsten gar keinen Urlaub nehmen. Nicht, weil Erholung keine Rolle spiele, sondern weil ihnen ihr Arbeitsplatz, die vertrauten Abläufe und vor allem die Menschen dort fehlen.

Erst Zurückhaltung, dann echte Begegnungen

Nur wenige Schritte von den Produktionsgruppen entfernt eröffnete sich den Gästen eine andere Welt. In der Tagesförderstätte werden 21 Menschen mit einer schwerstmehrfachen Beeinträchtigung und hohem Unterstützungsbedarf begleitet, für die eine Beschäftigung in der Werkstatt derzeit nicht oder nicht mehr möglich ist.

Und gerade dort zeigte sich im Laufe des Tages, was ein Tag der offenen Tür bewirken kann. „Der Bereich war für viele vorher völlig unbekannt, und daher war es so wichtig, diese Einblicke zu ermöglichen“, erzählt Lea Seibel, Leiterin der Tagesförderstätten. „Anfängliche Unsicherheit hat sich schnell verflüchtigt. Auch war es eine schöne und anerkennende Wertschätzung für die Arbeit der Mitarbeitenden“

Erst vor kurzem wurde die Tagesförderstätte räumlich erweitert. Auf rund 200 Quadratmetern entstanden acht zusätzliche Plätze. Möglich wurde dies durch den Umzug der Aktenvernichtung nach Dietzhölztal-Ewersbach.

360 Tonnen Akten pro Jahr

In der nun ausgelagerten Aktenvernichtung arbeiten inzwischen 19 Menschen mit Unterstützungsbedarf, begleitet von vier hauptamtlichen Mitarbeitenden. Rund 560 Kunden im Lahn-Dill-Kreis nutzen das Angebot. Etwa 360 Tonnen Altakten werden dort jedes Jahr datenschutzgerecht vernichtet.

Die Zahlen zeigen die Dimension der Arbeit. Was Zahlen dagegen kaum abbilden können, waren die vielen kleinen Momente dieses Tages: Beschäftigte, die Gästen ihren Arbeitsplatz erklärten. Besucher, die Tätigkeiten selbst ausprobierten. Fragen, die gestellt wurden. „Der Tag der offenen Tür war eine sehr gute Gelegenheit zur Netzwerkerweiterung“, resümiert Werkstatt-Bereichsleiter Lars Lückoff. „Inklusion findet da statt, wo Begegnungen erfolgen.“

Für den Standort Eibelshausen war es zugleich ein Tag mit Blick in die Zukunft. Mit dem geplanten Neubau der Lebenshilfe-Werkstatt in Dillenburg-Frohnhausen sollen Werkstatt und Tagesförderstätte perspektivisch im zweiten Quartal 2028 einen neuen Standort erhalten.

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Dass sportlicher Ehrgeiz trotzdem dazugehört, zeigte Janek Waldschmidt eindrucksvoll. Der Sieger über fünf Kilometer hatte bereits bei der vergangenen Auflage 2024 ganz oben auf dem Treppchen gestanden. Diesmal legte er noch einmal nach: Mit 18:08,1 Minuten verbesserte er seine damalige Zeit um fast zwei Minuten.

Mindestens genauso wichtig wie seine eigene Leistung war Waldschmidt allerdings die Botschaft hinter dem Lauf. „In Zeiten wie jetzt ist es ein cooles Zeichen, das ihr als muslimische Jugend setzt. Ihr geht raus, setzt euch für die gute Sache ein und zeigt gemeinsam Flagge. Schön, dass ihr diesen Lauf immer so toll hinbekommt“, lobte er die Organisatoren.

Auch über zehn Kilometer gab es einen Wiederholungssieger – und ein inzwischen fast schon vertrautes Bild: Patrick Brandenburger, Mitarbeiter der Lebenshilfe Dillenburg, bewältigte die Strecke erneut mit Kinderwagen. Seine kleine Tochter war damit auch diesmal wieder mittendrin im Renngeschehen. Nach 41:39,5 Minuten überquerte das Gespann die Ziellinie.

Unter die Läufer mischte sich auch Landrat Carsten Braun. Für ihn zeigte sich der besondere Charakter der Veranstaltung vor allem unterwegs: „Auf der Strecke haben sich alle gegenseitig unterstützt. Das ist es, was diese Veranstaltung für den guten Zweck ausmacht.“

Sechs Monate Vorbereitung für einen Tag

Ganz zufrieden waren die Organisatoren dennoch nicht. 2018 waren bei der ersten Auflage noch rund 230 Menschen mitgelaufen, in diesem Jahr waren es 115. Organisator Shoaib Kabir Ahmed hofft deshalb, dass sich im kommenden Jahr wieder mehr Menschen die Laufschuhe für den guten Zweck schnüren.

Rund sechs Monate war das Organisationsteam mit den Vorbereitungen beschäftigt. Insbesondere die Suche nach Sponsoren gestalte sich immer sehr aufwendig, so Ahmed. Jedoch gibt es auch langjährige Partner wie etwa Edeka Mitsch aus Dillenburg. Der Lebensmittelhändler unterstützt den Charity Walk & Run bereits seit 2018 und stellt kostenlos Wasser und Obst für die Läuferinnen und Läufer zur Verfügung.

„Es geht hier nicht darum, Weltrekorde zu brechen, sondern darum, zu helfen“, brachte Ahmed den Gedanken hinter der Veranstaltung auf den Punkt.

Auch Herborns Bürgermeister und Schirmherr Lukas Winkler stellte klar, dass die Organisatoren weiterhin auf die Stadt zählen können. Er versprach auch für die kommenden Veranstaltungen „Unterstützung mit Herz“.

Spenden helfen Kindern der Lebenshilfe-Kita

Der größte Teil der Spendeneinnahmen bleibt in der Region: 80 Prozent gehen an die Lebenshilfe Dillenburg und kommen dem therapeutischen Reiten der Lebenshilfe-Kita in Burg zugute. Einmal pro Woche nehmen jeweils fünf Kinder an dem Angebot teil. Die Begegnung mit den Pferden unterstützt unter anderem Motorik, Konzentration, Wahrnehmung, Sprache sowie die soziale und emotionale Entwicklung. Finanziert wird das Angebot über Spenden.

„Ich freue mich sehr, dass wir für dieses Projekt wieder eine Spende erhalten“, sagte Lebenshilfe-Vorstand Oliver Schmitzer. „Beim therapeutischen Reiten entsteht eine besondere Beziehung zwischen Kind und Pferd. Das schafft einen Rahmen, in dem sich Kinder auf ganz unterschiedliche Weise entwickeln können.“

Weitere 20 Prozent der Spenden gehen an die internationale Hilfsorganisation Humanity First. Sie leistet weltweit humanitäre Hilfe und war auch in Deutschland bereits nach Waldbränden und Flutkatastrophen im Einsatz.

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Hinter der Veranstaltung steht die Ahmadiyya Muslim Jugendorganisation, die den Charity Walk & Run an verschiedenen Orten organisiert und damit Bewegung, Gemeinschaft und soziales Engagement miteinander verbindet. Herborns Bürgermeister Lukas Winkler unterstützt als Schirmherr das Event. Herborn zählt zwar zu den kleineren Austragungsorten, punktet dafür aber regelmäßig mit großer Beteiligung.

Und genau daran wollen die Organisatoren in diesem Jahr anknüpfen. „Unser Ziel ist es, in diesem Jahr wieder die Marke von 200 Läuferinnen und Läufern zu knacken, damit die Spendenempfänger bestmöglich profitieren können“, sagt Organisator Shoaib Kabir Ahmed. Dabei spielt die persönliche Bestzeit nur eine Nebenrolle: Mitmachen können ambitionierte Läuferinnen und Läufer ebenso wie alle, die einfach gemeinsam für die gute Sache unterwegs sein möchten.

Zur Auswahl stehen der 800-Meter-Kinderlauf sowie Strecken über fünf und zehn Kilometer. Wer lieber zügig geht als läuft, kann beim 5-Kilometer-Walking teilnehmen. Die Laufstrecken sind vom Deutschen Leichtathletik-Verband (DLV) vermessen.

Unterstützung für das therapeutische Reiten

Die Lebenshilfe-Kita Burg möchte die Spenden erneut für ihr therapeutisches Reiten einsetzen. Einmal pro Woche fahren fünf Kinder zu diesem Angebot, das die Kita bereits seit längerer Zeit begleitet. Dabei geht es um weit mehr als das Reiten selbst.

Die Kita hat dabei über die Jahre positive Entwicklungen bei Kindern mit und ohne besonderen Förderbedarf beobachtet. „Das therapeutische Reiten ist für uns ein sehr wertvolles Angebot. Wir sehen, wie die Kinder davon motorisch, sozial und emotional profitieren und wie viel Freude ihnen die Zeit mit den Pferden bereitet“, sagt Kita-Leiterin Michelle Duschek.

Damit das Angebot auch künftig stattfinden kann, ist die Kita auf Unterstützung angewiesen: Das therapeutische Reiten finanziert sich ausschließlich über Spenden. Umso wichtiger ist der Erlös des Charity Walk & Run für die Fortführung des Projekts.

Neben der Lebenshilfe Dillenburg unterstützt der Charity Walk & Run auch Humanity First. Die internationale gemeinnützige Organisation engagiert sich mit humanitärer Hilfe für Menschen in verschiedenen Regionen der Welt.

Wer mitlaufen möchte, kann sich bereits vorab anmelden. Auch Kurzentschlossene haben am Veranstaltungstag die Möglichkeit, sich ab 10 Uhr direkt vor Ort zu registrieren. Der Kinderlauf über 800 Meter startet um 11.30 Uhr, um 12 Uhr folgen die Läufe über fünf und zehn Kilometer sowie das 5-Kilometer-Walking.

Weitere Informationen und die Anmeldung gibt es unter www.charity-walk.de

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Inzwischen arbeitet die Lebenshilfe Dillenburg mit 36 Beschäftigungsgebern zusammen. 45 Menschen mit Unterstützungsbedarf arbeiten im Rahmen von BiB direkt in Betrieben des allgemeinen Arbeitsmarktes. Gleichzeitig bleiben sie Beschäftigte der Werkstatt und werden weiterhin durch die Lebenshilfe begleitet. Eine wichtige Rolle übernimmt dabei das BiB-Team der Lebenshilfe: Es begleitet Beschäftigte und Beschäftigungsgeber im Arbeitsalltag und bildet das Bindeglied zwischen Werkstatt und Außenarbeitsplatz.

Wie viel Potenzial in diesem Modell steckt, hob Dr. Rebecca Neuburger-Hees, Kreisbeigeordnete des Lahn-Dill-Kreises, hervor. Sie nahm als Vertretung des BiB-Schirmherrn und Landrats Carsten Braun am Begegnungsabend teil. „BiB ist unfassbar vielfältig, und es steckt viel Dynamik darin“, sagte Neuburger-Hees. Sie dankte den beteiligten Unternehmen und Einrichtungen für ihr Engagement: „Sie tragen dazu bei, dass Menschen mit Unterstützungsbedarf Tätigkeiten auf dem ersten Arbeitsmarkt nachgehen können, die ihnen liegen und die sie interessieren.“

Lebenshilfe-Vorstand Dr. Oliver Schmitzer schlug in seinem Grußwort die Brücke zur Vision der Lebenshilfe Dillenburg: „Mit dem Gefühl der Geborgenheit gemeinsam auf den Wellen des Lebens reiten.“ Auch im Arbeitsleben gebe es kleine und große Wellen, erklärte er. Manchmal laufe alles rund, manchmal werfe einen eine Welle vom Board. „Unsere BiB-Partner helfen unseren Beschäftigten dabei, wieder aufs Board zu steigen, wenn eine Welle sie einmal abwirft.“ Gleichzeitig formulierte er ein klares Ziel: Das Netzwerk der Betriebsintegrierten Beschäftigung soll weiter wachsen.

Wie breit dieses Netzwerk schon heute aufgestellt ist, machte Lars Lückoff, Bereichsleiter der Dillenburger Werkstätten, deutlich: „Unsere Außenarbeitsplätze reichen von der Industrie bis in den sozialen Bereich. Es ist schön, dass diese Vielfalt durch die Unterstützung unserer Partner möglich wird.“

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„Wir freuen uns sehr, etwas überreichen zu können, das so viel Spaß und Freude bringt wie ein Trampolin“, sagte Eurofork-Standortleiter Daniel Gräbe am Montag bei der offiziellen Spendenübergabe. Das Unternehmen mit Hauptsitz in Italien liefert und wartet Technik für automatische Hochregallager. Seit 2021 betreibt Eurofork einen Vertriebs- und Servicestützpunkt im Dillenburger Stadtteil Niederscheld, an dem acht Mitarbeitende beschäftigt sind.

Für sein Sommerfest Anfang Juli entschied sich das Team, benachbarte Firmen einzuladen und den Erlös der Tombola an die Lebenshilfe Dillenburg zu spenden. Zusätzlich stockte Eurofork den Betrag aus eigenen Mitteln um 300 Euro auf. „Uns war es wichtig, mit dieser Aktion einen sozialen Zweck direkt bei uns vor Ort zu unterstützen“, betonte Leitungsassistentin Madeleine Trebastoni. „Die Hoffmann-Group, vertreten durch Torsten Pfeifer, hat maßgeblich zur Vielfalt unserer Tombola beigetragen, wofür wir sehr dankbar sind.“

Bei der Spendenübergabe nutzten Daniel Gräbe, Madeleine Trebastoni und Vertriebsberaterin Anke Pulverich außerdem die Gelegenheit, das Wohnhaus kennenzulernen. Bei einem Rundgang mit Kira Müller, der Interimsleitung des Wohnhauses, erhielten sie Einblicke in den Alltag der 27 Menschen mit Unterstützungsbedarf, die dort ihr Zuhause haben. „Es ist schön, dass Sie uns und die Menschen, die wir begleiten, wahrnehmen“, sagte Lebenshilfe-Vorstand Dirk Botzon. „Diese Spende ist eine tolle Sache und wir danken Ihnen sehr herzlich dafür.“

Das neue Trampolin wird künftig ein fester Bestandteil des Alltags im Wohnhaus sein. „Für uns ist es wichtig, Menschen mit Unterstützungsbedarf in Bewegung zu bringen und ihre Gesundheit zu stärken“, sagte Wohnbereichsleiterin Tanja Rockensüß. „Das Trampolin ergänzt unsere Angebote auf ideale Weise. Es fördert Bewegung, Koordination und Körperwahrnehmung und macht dabei einfach Spaß.“

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Im großen Saal des Wohnhauses Manderbach begrüßte Aufsichtsratsvorsitzender Christoph Heinigk am Donnerstagabend die Mitglieder und stellte den in den vergangenen Monaten intensiv erarbeiteten Visionsprozess der Lebenshilfe Dillenburg in den Mittelpunkt. Aufsichtsrat, Vorstand und Mitarbeitende entwickelten dabei ein neues Zukunftsbild.

„Wir brauchen einander“, betonte Heinigk. Die Vision „Mit dem Gefühl der Geborgenheit gemeinsam auf den Wellen des Lebens reiten“ sei dabei weit mehr als ein Leitsatz. „Wir schauen nach vorne, gestalten Zukunft, bleiben selbstkritisch, aber auch selbstbewusst.“ Veränderung verstehe die Lebenshilfe dabei nicht als Selbstzweck, sondern als Voraussetzung dafür, Menschen auch künftig bestmöglich begleiten zu können.

Wie diese Vision den Alltag der Lebenshilfe bereits prägt, zeigte Vorstand Dr. Oliver Schmitzer anhand eines konkreten Beispiels auf. Er erläuterte, wie aus der gemeinsamen Vision Missionen entstanden, daraus strategische Ziele abgeleitet wurden und schließlich ganz praktische Maßnahmen folgten. Ein sichtbares Ergebnis ist die erfolgreich besetzte, von der Aktion Mensch geförderte Stelle für Gesundheitscoaching und Empowerment. Die neue Kollegin wird Mitte August ihre Tätigkeit aufnehmen und Menschen mit Unterstützungsbedarf dabei helfen, ihre Gesundheit, Selbstbestimmung und Teilhabe weiter zu stärken.

„Unsere Vision darf kein Satz auf Papier bleiben. Sie muss sich in unserem täglichen Handeln wiederfinden. Und genau dafür schaffen wir Schritt für Schritt konkrete Angebote“, verdeutlichte Schmitzer. Dahinter steht das Ziel der Lebenshilfe, für jede betreute Person individuelle Unterstützungsangebote weiterzuentwickeln und diese kontinuierlich an die persönlichen Bedürfnisse anzupassen.

Neben der strategischen Ausrichtung standen auch die wirtschaftliche Entwicklung und die Zukunftsinvestitionen der Lebenshilfe im Mittelpunkt. Vorstandsmitglied Dirk Botzon informierte über die umfangreichen Ersatzneubauten für die Verwaltung, die Werkstatt Eibelshausen am neuen Standort Frohnhausen sowie die Wohnanlage in Manderbach. Insgesamt investiert die Lebenshilfe in den kommenden Jahren rund 30 Millionen Euro in moderne Arbeits-, Förder- und Lebensräume.

Dass diese Projekte überhaupt möglich sind, sei das Ergebnis einer langfristigen und verantwortungsvollen Finanzpolitik. „Diese großen Bauvorhaben sind umsetzbar, weil wir über viele Jahre sehr diszipliniert gewirtschaftet und gezielt Rücklagen gebildet haben“, erklärte Botzon.

Darüber hinaus informierte der Vorstand über die aktuellen Herausforderungen der Eingliederungshilfe. Steigende Fallzahlen, höhere Tarifabschlüsse und wachsende Sozialausgaben stellen Einrichtungen in ganz Hessen vor große finanzielle Aufgaben. Gleichzeitig machte der Vorstand deutlich, dass die Lebenshilfe Dillenburg wirtschaftlich solide aufgestellt ist und ihre Zukunft weiterhin aktiv gestalten wird. „Trotz tiefgreifender Veränderungen der Rahmenbedingungen in der Eingliederungshilfe konnte das Jahr 2025 erfreulicherweise mit einem positiven Jahresergebnis abgeschlossen werden. Dies ist der engagierten und disziplinierten Arbeit der Mitarbeitenden in allen Bereichen und Einrichtungen zu verdanken“, so Botzon.

Ehrungen:

50 Jahre: Rainer Martin Pliska, Günter Benner, Christel Holighaus, Ute Lehnhardt, Krimhilde Briele, Herbert Horch und Gerhard Metz.

40 Jahre: Renate Ott, Bernd Moos, Ulrich Sommer sowie WernerArchitekten.

25 Jahre: Andreas Schäfer, Jens Rüchlick, Christina Wernicke, Werner Kiffe, Matthias Burk, Christel Ihrig, Susanne Kind, Frank Roth, Stefan Köhler, Heidrun Assmann und Claudia Podhorny.

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Bereits ab 7 Uhr morgens gibt es dort nun preisgünstige Frühstücksangebote, darunter belegte Brötchen mit Frikadelle, Bockwurst oder Fleischkäse. Mittags folgen täglich wechselnde Gerichte, perspektivisch soll zusätzlich ein zweites vegetarisches Angebot das Sortiment erweitern. Die Kantine ist jeweils montags bis freitags bis 13.15 Uhr geöffnet. Auch To-Go-Gerichte gehören zum Konzept, umweltfreundliche Pfandbehälter gibt es im Sinne der Nachhaltigkeit zur Miete.

Menschen mit Unterstützungsbedarf arbeiten gemeinsam mit hauptamtlichen Mitarbeitenden direkt vor Ort in der Kantine. Alle zwei Wochen wechselt dabei das jeweilige Duo aus Hauptamtlichem und Werkstatt-Beschäftigtem, das auf der Kalteiche eingesetzt wird. „Das ist Inklusion“, schwärmt Lebenshilfe-Küchenchef Jörg Bastian.

Den Anstoß für die Zusammenarbeit hat das Logistikunternehmen gegeben. „Wir haben den Spielball aufgenommen und freuen uns nun, dass wir gemeinsam einen so guten Ablauf gefunden haben“, beschreibt Bastian die Entstehung des Projekts.

Die Kantine verbindet dabei soziale Verantwortung mit einem professionellen gastronomischen Angebot. Neben Frühstück und Mittagessen gehört vereinzelt auch die Bewirtung von Schulungen und Besprechungen zum Konzept.

Für die Lebenshilfe Dillenburg ist das Projekt in dieser Form einmalig. „Dieses Projekt passt genau zu unseren Möglichkeiten und unserem Ansatz. Darüber hinaus könnten wir keine weiteren Kantinen übernehmen“, so Bastian.

Gleichzeitig wünschen sich die Verantwortlichen, dass die Kantine künftig auch über den Standort hinaus genutzt wird. „Wir freuen uns natürlich, wenn auch Mitarbeitende aus umliegenden Firmen unser Angebot wahrnehmen und vorbeikommen.“

Mit der neuen Kooperation entsteht auf der Kalteiche nicht nur ein Ort für gutes Essen, sondern auch ein sichtbares Beispiel dafür, wie Inklusion im Alltag funktionieren kann – praktisch, nahbar und selbstverständlich.

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Denn dass das Gemeinschafts-Projekt keine einmalige Geschichte bleiben soll, steht bereits fest. „Wir freuen uns sehr, dass wir das Projekt mit der Lebenshilfe in diesem Jahr fortsetzen und sogar erweitern wollen“, betonte Sahm-Geschäftsführerin Valeska Helfert. „Und wir hoffen natürlich, dass dann noch mehr als 1000 Euro zusammenkommen.“

Die Idee zu dem Projekt entstand bei der Industriekundenfeier der Dillenburger Werkstätten im Juni vergangenen Jahres: Gemeinsam wollten die langjährigen Partner ein neues Produkt entwickeln – einen XL-Weihnachtsstern für draußen, wetterfest, zusammenklappbar, wiederverwendbar und leicht zu verstauen. Ein Stück Weihnachtsstimmung, das viele Jahre Freude machen soll.

Nach der gemeinsamen Planung begann in den Werkstätten der Lebenshilfe das Ausklügeln eines Prototypen. Das Team aus dem Maschinenbereich suchte nach einer praktikablen Lösung für die Konstruktion. Das Ergebnis der Sterne mit einem Durchmesser von 1,25 Meter konnte sich sehen lassen. Sahm lieferte das Material, die Beschäftigten der Dillenburger Werkstätten übernahmen Montage, Verpackung und Lieferung. Der Stern stieß schon bei der Vorankündigung auf große Resonanz: „Als die erste Werbung für den Stern veröffentlicht wurde, befand ich mich im Urlaub. Mein Handy stand kaum still, so viele Leute hatten schon direkt Interesse an dem Produkt“, blickte Helfert zurück.

Für jeden verkauften Stern spendete das Unternehmen zwei Euro an die Lebenshilfe Dillenburg. So kam am Ende die Summe von 1000 Euro zusammen, die nun symbolisch überreicht wurde. Im Rahmen dieser Übergabe gewährten Prokurist Ulrich Gimbel sowie der technische Leiter Mathias Herget ihren Gästen Dr. Oliver Schmitzer (Lebenshilfe-Vorstand), Lars Lückoff (Bereichsleiter Dillenburger Werkstätten), Michael Thierstein (Leiter Werkstatt Dillenburg), Patrick Schaupp (Gruppenleiter Werkstatt Dillenburg) sowie sechs Werkstattbeschäftigten Einblicke in ihre Produktion.

Hobeln, fräsen, große Maschinen im Einsatz. Besonders beeindruckend: die 5000 Quadratmeter große Lagerhalle, in der Holz unter anderem für zahlreiche große Baumarktketten zur Abholung und Lieferung parat liegt.

Die Partnerschaft zwischen Sahm und den Dillenburger Werkstätten besteht unter anderem durch die Produktion von mittlerweile rund 25.000 Klappböcken in 18 Jahren. Mit dem Weihnachtsstern hat diese Zusammenarbeit nun einen besonders leuchtenden Akzent bekommen. Thierstein dazu: „Das war eine wirklich gelungene Kooperation, die wir gemeinsam in kürzester Zeit auf die Beine gestellt haben.“as war eine wirklich gelungene Kooperation, die wir gemeinsam in kürzester Zeit auf die Beine gestellt haben.“

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Rund 75 Packungen mit selbstgebackenen Plätzchen haben die Landfrauen aus Eibelshausen für die Beschäftigten der Einrichtung für Menschen mit geistigen Behinderungen hergestellt – als Alternative zum jährlichen geselligen Beisammensein bei Kuchen und Torte im Bürgerhaus. „Da wir gerne backen, kamen schnell 20 Landfrauen zusammen“, erzählt Rosi Reeh, Vorsitzende der Landfrauen Eibelshausen. „Jede hat zu Hause gebacken, alle ein anderes Rezept und es kamen tolle Plätzchen zusammen. Wir hoffen, dass wir den Mitarbeitern der Lebenshilfe eine Freude bereiten konnten.“ Und das konnten sie: „Man braucht nur in die strahlenden Gesichter unserer Beschäftigten zu schauen und sieht, wie gut diese Aktion angekommen ist“, sagt Einrichtungsleiter Benjamin Weyerich.

Da in diesem Jahr auch der Weihnachtsmarkt in Eibelshausen ausfällt, bieten die Landfrauen ihre selbstgebackenen Plätzchen auch zum Verkauf an. Interessierte können sich bei Rosi Reeh melden, Tel.: (02774) 1642.

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